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分析 – 講演・セミナー・経営のGENBA by 渋谷雄大 https://y-dai.com ジャイロ総合コンサルティング社長の渋谷雄大がセミナー・講演会・コンサルティング・経営の現場を公開。新米経営者や創業者に役立つ情報を配信中。 Mon, 14 Oct 2019 07:18:48 +0000 ja hourly 1 https://wordpress.org/?v=4.9.25 https://i1.wp.com/y-dai.com/wp-content/uploads/2018/08/cropped-46bddfe54e9410a9f7d8dc3b2fd9254b.jpg?fit=32%2C32&ssl=1 分析 – 講演・セミナー・経営のGENBA by 渋谷雄大 https://y-dai.com 32 32 151113991 効果測定してないなんてもったいない!! https://y-dai.com/archives/632 https://y-dai.com/archives/632#respond Wed, 24 Oct 2018 02:03:00 +0000 https://y-dai.com/?p=632 ジャイロ総合コンサルティングの渋谷雄大です。

昨日は高崎商工会議所で、効果測定セミナー(入門編)の講師としてお話しさせていただきました。

正直に言えば相当地味な内容のセミナーでした。

でも確実に中小企業の多くは、この効果測定ができていないがために折角の販売促進が思うように成果につながっていないとも言えます。なんといっても地味ですから。

講座ではこのような内容。

上はツイッターの分析ができるサービス「みんなのツイッター分析」の画面。
私自身は自分だけではなかなか分析しきれない(自分で自分のことは良く分からない)ため、こうやって分析サービスを使いながら改善点を常に確認しています。

おかげさまでフォロワー数も順調に増えています。
けいすけ🌏データ分析のプロさんのツイート: "#みんなのツイッター分析 をやってみるだけじゃ効果が無い!分析の結果を何度も何度もフィードバックしましょう たけひろさん( @kukkin999 )は短期間にフォロワー増加ペース1.5倍になってますね!🤓 ツイートを見れば相当考えてツイッター運用してるのがわかります!まだまだ伸びそう!… https://t.co/OZGNBn3KXP"

気になる方はどうぞ。オススメできるサービスです。

【購入者特典あり・2018年9-10月利用権】みんなのツイッター分析はじめました|けいすけ|note

やりっぱなしは最悪です

私は創業セミナーや経営セミナーで、「まずは実行してみよう!」って伝えます。
しかし実行しただけでは必ずどこかで壁にぶつかってしまいます。

そんな時のために必要なことが、効果測定です。

日々の実行内容のデータをしっかりと蓄積し、改善につなげていく。
そんな繰り返しが販売促進の効果を高めていくんです。

残念なことに、今の時代は簡単に売れる時代ではなくなりました。
色々と組み合わせていかなければならない時代。
特に、昔のようにチラシだけ撒いていれば良い時代ではなく、さまざまなツールを複合的に使いながらトータルで売っていかなければならない時代です。特に小さなお店や会社は限られた人員やお金の中でやるわけですからそれは大変。

だからこそ、ひとつひとつのツールの効果測定をしっかりと行いながら、行動した内容の成果を高めていかなければならんです。

例えば、私のツイッター分析はこうです。

下記は、今月あたまに実施した分析結果です。
「投稿数が少ないので月800ツイートを目指しましょう。」
1日あたり26ツイートです。
なので忠実に実践してみました。

しばらくしての変化(10/24現在)。

フォロワーも増えてきていて、今の課題はプロフィールへの誘導です。

ですから先ほどアイコン写真を変えました。
これでまたデータを見ながら伸び率をチェックしていきます。

ブログや自社で作っているウェブサイトでも同じことをしています。

効果測定で大切なことは課題の明確化

効果測定セミナーでお伝えさせていただいた中でとっても大切なことは「課題の明確化」です。

漠然と結果を確認しているだけでは、なかなか成果につながっていかないのが現実。

まずは仮説を立てて、課題を明確にすることが大切なんです。

具体的にどうするか?

まずはプロセスを分解するんです。
私は営業畑の出身です。

もといた会社では、営業の行動を徹底的に分解しデータとして蓄積。成約率が最大になる行動パターンを設定していました。

例えば、事前準備の時間。やたら事前準備に時間を割いてしまい、営業に行かない人がいます。なので最もパフォーマンスが高くなる準備時間を測定します。

雑談の時間。僕の場合は5分の雑談が一番成約率が高い。なので5分以内に雑談を終えます。雑談好きな人っていますよね。それが成果にどうつながっているのか?測定しないと分からないわけです。

そんな調子で、私自身がもっとも成約しやすいパターンを導き出すんです。

そうすると成約率が落ちた時に、「もしかして雑談時間が伸びてない?」って見えてくるんです。
これが課題の明確化です。

何が原因なのか?それを探っていくためにも日々のデータ蓄積と観察は欠かせないんです。

多くの中小企業はやりっぱなし。
一番大切なことは、やったことに対してどう成果が変化するのかを定点観測し続けることなんです。

その繰り返しこそが、本当に安定した売上につながっていくんです。

地味だけど効果測定セミナーはオススメです。地味だけど。

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